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        中國商務旅游市場深度解析及前景展望報告

        中國商務旅游市場
        深度解析及前景展望報告

        2023 ? 北京 ? 中經視野

        2023 ? 北京 ? 中經視野

        • 上證指數

        • 深證成指

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        中國商務旅游市場深度解析及前景展望報告

        2023 ? 北京 ? 中經視野

        核心內容提要

        • 產業鏈全景圖

          俯瞰整個產業鏈,解析各產業之間的價值博弈

        • 市場生命周期

          市場處在高速成長期,企業更愿意戰略擴張,反之...

        • 市場消費量

          目標市場對某產品或服務的年度消費總量

        • 市場規模

          在目標市場中,所有廠商能夠獲得的營收總和

        • 細分市場深度解析

          不同下游用戶市場的需求特點、市場消費量、市場規模

        • 市場競爭

          中國市場及細分市場的集中度、頭部廠商市場份額

        • 市場供給

          中國市場的產品服務,國內企業占多少,進口了多少

        • 市場主流廠商研究

          每個主流廠商的發展歷程、產品特點、銷售收入等

        • 市場前景展望

          中國市場用戶需求趨勢、產品升級趨勢、競爭格局趨勢

        • 本土企業的挑戰和機遇

          產業及產業鏈的戰略機會在哪?產業發展的瓶頸在哪?

        • 產業發展環境

          市場需求環境、政策環境、產業技術環境、供應鏈環境

        • 進出口數據

          出口量、出口金額;進口量、進口金額

        目 錄

        法律聲明
        研究背景
        研究方法

        摘要

        第一章 概述
        1.1.概念定義和界定 1.2.用途及相關分類

        第二章 產業鏈解析
        2.1.產業鏈全景圖 2.2.產業鏈中各產業之間的價值博弈 主要圖表: 圖表:商務旅游產業鏈全景圖

        第三章 市場需求
        3.1.研究架構、關鍵指標的概念與定義 (1)研究架構 對于中國境內的商務旅游企業來說,對商務旅游產品的需求主要來自兩大市場,即:國內市場和海外市場。本報告的重點研究對象是中國市場,即國內市場;同時對海外市場的分析,也給出了非常詳細的海關出口數據。 (2)市場消費量 市場消費量是中經視野獨家原創的專業名詞,指目標市場對某產品的年度消費總量,其計算邏輯與通用專業名詞“表觀消費量”近似(表觀消費量通常用于研究大宗商品,如成品油、天然氣等),即:市場消費量(中國市場)=國內企業當年產量-當年出口量+當年進口量。 (3)市場規模 市場規模這一概念被廣泛應用于各類研究報告之中,但截至目前,沒有發現在學術理論上特別權威且貼合實際研究工作的定義,各種關于市場規模的定義,概念和邏輯都有很大的不同,不管是使用者還是閱讀研究報告的人,好像都并不關心市場規模的真正含義,但卻對市場規模的數值極度重視。 中經視野是站在廠商的視角,來理解市場規模的概念,即對于目標市場中的所有廠商來說,大家銷售商務旅游產品能獲取的營收總共是多少?即為該目標市場的市場規模。以中國市場為例,我們把進出口的影響也考慮進去,最終給出的市場規模計算公式是:市場規模(中國市場)=國內企業年銷售額-當年出口額+當年進口額。 3.2.中國市場 3.2.1.中國市場對商務旅游產品的需求綜述 3.2.2.市場消費量統計與預測(統計過去五年數據,預測未來五年數據) 3.2.3.市場規模統計與預測(統計過去五年數據,預測未來五年數據) 3.2.4.中國市場所處生命周期 3.2.5.主要細分產品市場需求(主要細分產品有哪些?每種細分產品的特點、最近一年的市場消費量和市場規模數據、市場占比、未來需求前景。) 3.2.6.不同下游用戶對商務旅游產品的需求(每一類下游用戶對商務旅游產品的需求特點、最近一年的消費量、市場規模、市場占比、未來需求變化趨勢。) 3.2.7.中國市場的地域分布情況 3.2.8.市場需求的發展趨勢 3.3.出口市場 3.3.1.商務旅游產品出口形勢概述 3.3.2.出口量統計(過去三年數據) 3.3.3.出口金額統計(過去三年數據) 3.3.4.海外市場分布情況(最主要的出口目的地是哪些?分別占比多少?) 3.3.5.主要出口廠商列表 3.3.6.未來三年出口形勢預測(出口貿易環境預測、出口量預測、出口金額預測。) 主要圖表: 圖表:中國商務旅游市場所處生命周期 圖表:2018-2022年中國商務旅游產品市場消費量及增長率(單位:數量,%) 圖表:2018-2022年中國商務旅游產品市場規模及增長率(單位:億元,%) 圖表:2022年中國主要商務旅游細分產品市場消費量及占比(單位:數量,%) 圖表:2022年中國主要商務旅游細分產品市場規模及占比(單位:億元,%) 圖表:2022年中國市場不同用戶對商務旅游產品的消費量及占比(單位:數量,%) 圖表:2022年中國不同商務旅游用戶市場市場規模及占比(單位:億元,%) 圖表:2023-2027年中國商務旅游產品市場消費量及增長率預測(單位:數量,%) 圖表:2023-2027年中國商務旅游產品市場規模及增長率預測(單位:億元,%) 圖表:2020-2022年中國商務旅游產品出口金額及增長率(單位:美元,%) 圖表:2020-2022年中國商務旅游產品出口量及增長率(單位:數量,%) 圖表:2022年中國商務旅游產品對主要國家或地區的出口金額及占比(單位:美元,%) 圖表:2022年中國商務旅游產品對主要國家或地區的出口量及占比(單位:數量,%) 圖表:2022年中國商務旅游產品主要出口廠商列表(單位:億元,%,數量,%) 圖表:2023-2025年中國商務旅游產品出口金額及增長率預測(單位:美元,%) 圖表:2023-2025年中國商務旅游產品出口量及增長率預測(單位:數量,%)

        第四章 市場供給(中國市場)
        4.1.市場供給結構(國內廠商的產品有多少銷往中國市場?另外我國進口了多少商務旅游產品?) 4.2.國內商務旅游產品的產能、產量分析 4.2.1.近年來國內商務旅游產品產量統計(過去五年數據) 4.2.2.國內生產的商務旅游產品銷售去向(內銷多少?出口多少?) 4.2.3.行業產能及開工情況 4.2.4.產業投資熱度及擬在建項目 4.2.5.國內商務旅游產品產能產量變化趨勢預測(未來五年數據預測) 4.3.進口產品對中國市場的供給分析 4.3.1.中國市場進口概況 4.3.2.進口量統計(過去三年數據) 4.3.3.進口金額統計(過去三年數據) 4.3.4.經營中國市場的主要進口品牌 4.3.5.中國市場商務旅游產品進口趨勢預測(進口需求的變化趨勢、進口量預測、進口金額預測。) 主要圖表: 圖表:中國商務旅游市場總體供應結構(單位:數量,%) 圖表:2018-2022年中國商務旅游產品產量及增長率(單位:數量,%) 圖表:中國近期與商務旅游產品相關的擬在建項目 圖表:2023-2027年中國商務旅游產品產量及增長率預測(單位:數量,%) 圖表:2020-2022年中國商務旅游產品進口量及增長率(單位:數量,%) 圖表:2020-2022年中國商務旅游產品進口金額及增長率(單位:美元,%) 圖表:中國商務旅游市場進口品牌構成(數量)(單位:數量,%) 圖表:中國商務旅游市場進口品牌構成(金額)(單位:美元,%) 圖表:2023-2025年中國商務旅游產品進口量及增長率預測(單位:數量,%) 圖表:2023-2025年中國商務旅游產品進口金額及增長率預測(單位:美元,%)

        第五章 市場競爭(中國市場)
        5.1.中國商務旅游市場競爭概況(競爭現狀、競爭群組、企業動向……) 5.2.Top5企業(品牌)市場份額(按金額) 5.3.市場集中度(CRn,按金額) 5.4.主要細分市場競爭情況(或按不同細分產品、或按不同下游用戶來劃定細分市場) 5.4.1.細分市場一(競爭激烈程度、關鍵的競爭點、Top5廠商市場份額、市場集中度、未來的競爭趨勢) 5.4.2.細分市場二(競爭激烈程度、關鍵的競爭點、Top5廠商市場份額、市場集中度、未來的競爭趨勢) ……………………………… 5.5.中國商務旅游市場競爭格局變化趨勢 主要圖表: 圖表:中國商務旅游市場競爭群組 圖表:2022年中國商務旅游市場Top5企業(品牌)市場份額(單位:億元,%) 圖表:2022年中國商務旅游市場市場集中度(CRn)(單位:億元,%) 圖表:2022年中國商務旅游細分市場一Top5企業(品牌)市場份額(單位:億元,%) 圖表:2022年中國商務旅游細分市場一市場集中度(CRn)(單位:億元,%) 圖表:2022年中國商務旅游細分市場二Top5企業(品牌)市場份額(單位:億元,%) 圖表:2022年中國商務旅游細分市場二市場集中度(CRn)(單位:億元,%) …………………………………………………… 圖表:2023-2027年中國商務旅游市場市場集中度(CRn)變化趨勢預測(單位:億元,%)

        第六章 市場主流廠商研究(中國市場)
        6.1.************************公司一 6.1.1.企業基本情況(工商信息、企業簡介、發展歷程、…) 6.1.2.企業產品體系圖解 6.1.3.主打產品的產品特點與市場表現 6.1.4.商務旅游產品的產量與銷售收入 6.1.5.最新動態 6.2.************************公司二 6.2.1.企業基本情況(工商信息、企業簡介、發展歷程、…) 6.2.2.企業產品體系圖解 6.2.3.主打產品的產品特點與市場表現 6.2.4.商務旅游產品的產量與銷售收入 6.2.5.最新動態 6.3.************************公司三 6.3.1.企業基本情況(工商信息、企業簡介、發展歷程、…) 6.3.2.企業產品體系圖解 6.3.3.主打產品的產品特點與市場表現 6.3.4.商務旅游產品的產量與銷售收入 6.3.5.最新動態 ……………………………… 6.n.************************公司n 6.n.1.企業基本情況(工商信息、企業簡介、發展歷程、…) 6.n.2.企業產品體系圖解 6.n.3.主打產品的產品特點與市場表現 6.n.4.商務旅游產品的產量與銷售收入 6.n.5.最新動態 主要圖表: 圖表:********公司一基本信息 圖表:********公司一產品體系 圖表:********公司一商務旅游產品產量與銷售收入(單位:數量,億元) 圖表:********公司二基本信息 圖表:********公司二產品體系 圖表:********公司二商務旅游產品產量與銷售收入(單位:數量,億元) 圖表:********公司三基本信息 圖表:********公司三產品體系 圖表:********公司三商務旅游產品產量與銷售收入(單位:數量,億元) …………………………………………………… 圖表:********公司n基本信息 圖表:********公司n產品體系 圖表:********公司n商務旅游產品產量與銷售收入(單位:數量,億元)

        第七章 產品價格解析
        7.1.中國市場商務旅游產品價格走勢 7.2.市場主流產品定價策略 7.3.影響產品價格的主要因素 7.4.中國市場商務旅游產品價格變化趨勢預測 主要圖表: 圖表:中國市場主流商務旅游產品定價策略

        第八章 產品盈利能力解析
        8.1.市場主流產品銷售毛利率 8.2.市場主流企業凈利潤情況 8.3.影響產品毛利率的主要因素 8.4.中國市場商務旅游產品毛利率變化趨勢 主要圖表: 圖表:中國市場主流商務旅游產品銷售毛利率(單位:%) 圖表:中國市場主流商務旅游企業銷售凈利率(單位:%)

        第九章 中國市場發展前景展望

        第十章 產業機遇與挑戰
        10.1.全球商務旅游產業發展概況(哪些國家和地區的商務旅游產業更加發達?代表的企業有哪些?) 10.2.中國商務旅游產業發展歷程 10.3.中國產業發展環境解析(中經視野獨家原創DPTPFS模型) 10.3.1.市場需求環境(略)D 10.3.2.政策環境(產品標準、行業準入條件、產業發展規劃等)P 10.3.3.技術環境(主要工藝流程及核心技術,與全球領先國家之間的技術差距)T 10.3.4.產業人才環境(研發人才、產業工人)P 10.3.5.融資環境(各路資本對商務旅游行業的青睞程度)F 10.3.6.供應鏈環境(上游供應鏈格局,及其對我國商務旅游行業的影響)S 10.4.總結:本土企業面臨的機遇和挑戰 10.5.戰略建議(免費贈送章節) 10.5.1.業內企業:企業發展戰略建議 10.5.2.新進入者:市場進入戰略研判及進入策略

        第十一章 境外廠商如何應對中國市場的變化(免費贈送章節)

        第十二章 行業風險提示
        12.1.市場風險 12.2.政策風險 12.3.供應鏈風險 12.4.技術變革風險

        研究方法

        1、時間序列 時間序列是指將某種現象某一個統計指標在不同時間上的各個數值,按時間先后順序排列而形成的序列。時間序列法是一種定量預測方法,亦稱簡單外延方法。在統計學中作為一種常用的預測手段被廣泛應用。時間序列分析在第二次世界大戰前應用于經濟預測。二次大戰中和戰后,在軍事科學、空間科學、氣象預報和工業自動化等部門的應用更加廣泛。時間序列分析(Time series analysis)是一種動態數據處理的統計方法。該方法基于隨機過程理論和數理統計學方法,研究隨機數據序列所遵從的統計規律,以用于解決實際問題。

        2、SWOT分析
        SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又稱為態勢分析法或優劣勢分析法,用來確定企業自身的競爭優勢(strength)、競爭劣勢(weakness)、機會(opportunity)和威脅(threat),從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機地結合起來。

        3、PEST分析
        PEST分析是指宏觀環境的分析,P是政治(Political System),E是經濟(Economic),S是社會(Social),T是技術(Technological)。在分析一個行業發展環境的時候,通常是通過這四個因素來進行分析該行業的企業所面臨的狀況。

        4、波特五力模型
        波特五力模型從一定意義上來說隸屬于外部環境分析方法中的微觀分析,將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中,以此分析一個行業的基本競爭態勢。波特五力,分別為:供應商討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在進入者的威脅、替代品的威脅和現有企業之間的競爭。

        該模型由邁克爾?波特(Michael Porter)于上世紀80年代初提出,對公司戰略制定產生全球性的深遠影響,用于競爭戰略的分析,可以有效的分析客戶的競爭環境。波特的“五力”分析法是對一個產業盈利能力和吸引力的靜態斷面掃描,說明的是該產業中的企業平均具有的盈利空間,所以這是一個產業形勢的衡量指標,而非企業能力的衡量指標。

        5、SCP產業分析模型
        SCP(structure-conduct-performance,結構-行為-績效)模型是由美國哈佛大學產業經濟學權威貝恩(Bain)、謝勒(Scherer)等人建立的。該模型提供了一個既能深入具體環節,又有系統邏輯體系的產業分析框架,即:行業結構(Structure)-企業行為(Conduct)-經營績效(Performance)。SCP框架的基本涵義是,行業結構決定企業在市場中的行為,而企業行為又決定市場運行在各個方面的經濟績效。SCP模型,主要用于分析行業或者企業在受到外部沖擊(主要是指行業或企業外部經濟環境、政治、技術、文化變遷、消費習慣等因素的變化)時,可能的戰略調整及行為變化。 行業結構:主要是指外部各種環境的變化對企業所在行業可能產生的影響,包括行業競爭的變化、產品需求的變化、細分市場的變化、營銷模型的變化等。 企業行為:主要是指企業針對外部的沖擊和行業結構的變化,有可能采取的應對措施,包括企業方面對相關業務單元的整合、業務的擴張與收縮、營運方式的轉變、管理的變革等一系列變動。 經營績效:主要是指在外部環境發生變化的情況下,企業在經營利潤、產品成本、市場份額等方面的變化趨勢。

        數據來源

        1、一手調研資料及數據
        主要調研方法:抽樣調查、電話訪談、實地調研、深度面訪、神秘顧客、固定樣本連續調查……
        主要調研對象:業內企業、渠道商、上下游關聯企業、業務(銷售)人員、用戶、專家、學者、第三方市場研究機構……

        2、二手資料及數據
        ◇ 行業公開信息;
        ◇ 企業季報、年報;
        ◇ 國家統計局、海關總署、國務院發展研究中心、行業協會、工商稅務等官方機構數據;
        ◇ 各類中英文期刊數據庫、圖書館、科研院所、高等院校的文獻資料;
        ◇ 行業資深專家公開發表的觀點;
        ……

        3、中經視野監測數據
        ◇ 行業動態:政策法規、監管措施、人事變動、新技術和新業務的開發應用等;
        ◇ 企業動態:產品及研發動向、人事變動、發展計劃、投融資動態等;
        ◇ 渠道動態:經銷商、零售商發展狀況、渠道網絡覆蓋能力、實力等;
        ◇ 廣告和促銷動態;
        ◇ 競爭對手動態;
        ◇ 用戶消費行為;
        ◇ 輿情監測;
        ……

        研究報告編制流程

        第一步:成立研究小組:前期研討會,解讀客戶需求,制定項目實施方案;
        第二步:二手資料收集:數據庫檢索、文獻檢索、官方數據收集、企業報表、行業公開信息、……;
        第三步:一手調研資料采集:抽樣調查、電話訪談、實地調研、深度面訪、……;
        第四步:初稿:資料及數據的整理、評估與選用,撰寫研究報告,完成初稿;
        第五步:二稿:根據客戶對初稿報告的修改意見,核驗數據,補充內容,完成第二稿;
        第六步:終稿:根據客戶的二次修改意見,進一步查漏補缺,完善報告,完成第三稿,即終稿;
        第七步:售后服務:對終稿報告仍提出補充內容或數據更新等要求的,免費提供六個月售后服務。

        售后保障

        六個月,目錄范圍之內,免費補充內容、更新數據。

        聯系方式

        全國統一咨詢熱線:400-877-6018 / 400-088-6018

        采購流程
        • 初期洽談,確定需求

          電話:400-877-6018 / 400-088-6018

          郵箱:ce@cevsn.com

        • 簽訂《服務合同》

          下載合同及訂單

          付款方式:銀行轉賬、支付寶、微信

        • 接收產品、售后服務

          接收產品(WORD+PDF+印刷版)

          售后服務:六個月(免費)

        中經視野產業研究院
        中經視野產業研究院 每年發布 2000 余份行業/市場研究報告,并承接各級政府研究課題,包括:產業規劃、工程咨詢、市場研究、項目評估、……等
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        中經數據庫
        分析師專欄

        中經視野服務

        “市場研究類”重點課題

        KEY TOPICS ON MARKET RESEARCH
        • 品牌研究

          為品牌把脈,幫助客戶了解自身品牌形象、
          了解競爭對手品牌定位……

        • 渠道研究

          渠道結構及作用力、渠道的市場滲透率、產品
          在各渠道的流通速度及利潤率……

        • 競爭對手研究

          競爭對手的產品定位、用戶分析、市場占有
          率、財務狀況、領導人……

        • 細分市場研究

          市場細分是市場定位的基礎,是企業戰略選
          擇與成功營銷的核心……

        • 市場進入研究

          目標市場用戶消費規模、如何為產品和服務
          進行定位與定價、面臨的競爭格局……

        • 用戶滿意度研究

          建立和提升顧客忠誠度,減少顧客抱怨和顧
          客流失,增加顧客重復性購買行為……

        • 產業鏈研究

          明確企業所處的產業環節、以及與上下游產
          業之間大量的信息、物質、價值……

        • 消費者行為研究

          消費者的需要、可支配收入水平和商品價格
          水平、商品本身的特征和保養維修條件……

        中經視野

        研究驅動綜合性企業管理咨詢集團

        RESEARCH DRIVEN MANAGEMENT COUSULTING GROUP
        • 開始于2008年

          耕耘十數載,不忘初心
          立志成為一家世界級的產業咨詢服務機構

        • 頂級創始團隊

          由來自于一流咨詢公司、國家科研機構和
          全球頂級投行的卓越精英跨界聯合組建而成

        • 立足北京

          坐擁全國最高端的科研資源和科研人才
          統計局、發改委、行業協會、科研院所、高校...

        • 研究驅動

          調查和研究是咨詢的“根”
          專業公允第一、客戶意見第二、公司利益第三

        • 專注企業咨詢

          調研、管理咨詢與培訓、投融資服務
          為客戶提供思想、知識和方法……

        • 企業成長全程護航

          咨詢、培訓、資本等服務,貫穿企業成長的
          初期調研、市場進入、運營管理、IPO……

        • 服務全球客戶

          全球用戶都在選擇中經視野
          近百家世界五百強企業咨詢服務長期供應商

        • 每年完成超過1000個項目

          每個工作日簽約 5-8 個項目
          累計服務超過一萬家國內外大型企業客戶

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        • 品質保證

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        • 售后保障

          六個月售后服務期,24小時快速響應,盡全力讓客戶100%滿意

        • 資質證書

          中國市場研究協會會員單位,可提供各類資質證書二十余項

        • 客戶好評

          躬耕十數載,不忘初心,受到社會各界的高度好評

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